Unidad 2 Matriz de riesgos y controles

Diseño y Uso de la Matriz de Riesgos y Controles

• Entender lo que es una matriz riesgo. Aprenderás qué es una matriz de riesgos y cómo se puede utilizar en la planificación de una auditoría.
• Determinación de los eventos de riesgo. Te familiarizarás con el concepto de matriz de riesgo y cómo se utiliza en la auditoría basada en riesgos.
• Determinación de los niveles de probabilidad e impacto. Descubrirás cómo determinar los niveles de probabilidad e impacto de los eventos de riesgo.
• Identificación y manejo de factores de riesgo eventos de riesgo que pueden afectar a una organización. Aprenderás a identificar y manejar los factores de riesgo en una auditoría
• Evaluación de la eficacia del control interno a nivel de entidad, a nivel de proceso y a nivel de actividad. Te familiarizarás con cómo evaluar la eficacia del control interno en diferentes niveles de una organización
• Elaboración de un modelo de matriz de riesgo de auditoría. Aprenderás a elaborar un modelo de matriz de riesgo para una auditoría basada en riesgos.

Ejecución de la Auditoría Basada en Riesgos

• Las aseveraciones en una auditoría financiera. Aprenderás sobre las aseveraciones en una auditoría financiera y cómo se relacionan con la auditoría basada en riesgos
• Identificar lo que podría salir mal en la organización a todos los niveles. Aprenderás a identificar posibles problemas y desafíos en todos los niveles de una organización.
• Identificación de riesgos inherentes por rubro del estado financiero. Descubrirás cómo identificar los riesgos inherentes en diferentes partes del estado financiero. 
• Evaluación de la fortaleza de los controles. Aprenderás a evaluar la fortaleza de los controles en una organización
• Evaluación del riesgo residual. Te familiarizarás con el concepto de riesgo residual y cómo evaluarlo en el contexto de una auditoría.
• Elaboración del programa de trabajo de auditoria. Aprenderás a elaborar un programa de trabajo de auditoría, incluyendo la identificación de tareas, la asignación de recursos y la programación de actividades.